hits

Rollemodellen som snublet i egne bein

"Vi m omstille og trenger nye kompetanse."
Derfor skal en av de strste rollemodellene i norsk arbeidsliv tilby alle over 60 en raus sluttpakke. Slik har man satt en grense for kompetanse: den er utdatert nr personen som brer den har fylt 60. Norges strste arbeidsgiverorganisasjon gr p denne mten i bresjen for utstting og gjr lite for sikre viderefasing av kompetanse og ressurser.
 
Hvem kan vel si nei til et godt tilbud?
Nr sluttpakken tilbys alle over en gitt alder er signalet ikke til misforst: Vi vil at dere skal slutte. Hadde NHO pnet for at alle kunne ske sluttpakke, ville man lettere kunne velge ut etter reell kompetanse - ikke alder alene. Sluttpakkene ville blitt fordelt bredere og mangfoldet hadde ftt leve.
 
Er ny kompetanse alltid ung kompetanse?
Enkelt sagt utgjres kompetansen av kunnskaper, ferdigheter, erfaring og personlige egenskaper.
I NHO skal det skaffes ny kompetanse. Men kan det vre at noe av den kompetansen NHO har for lite av ogs kan sitte mellom rene p personer med kunnskaper og som ogs har lang erfaring? Eller mener NHO at det vre ung er en kompetanse i seg selv? Og dermed at erfarne arbeidstakere ikke ogs kan ha riktig eller ny kompetanse?
 
Det smarte arbeidslivet bygger kompetansekulturer
En god kompetansekultur legger til rette for utvikling av alle mennesker langs hele yrkeslivslpet. Kunnskapsoverfring og kompetansebytte p tvers av generasjoner og kompetanseomrde styrker relasjonene i virksomhetene, tetter generasjonsgapene og stimulere til innovasjon. Moderne lederskap handler nettopp om utforske mulighetsrom gjennom utfordre stereotype forestillinger. Men det krever stdige rollemodeller som lever som de preker.
 
Ingen kommentarer

Skriv en ny kommentar